http://virtualnet2.umb.edu.co/virtualnet/pre/v.php?v=8807073769be6cd57fe78af67c707957422db8fa
miércoles, 15 de enero de 2014
ANA MARÍA RAMÍREZ GIRALDO
BIBLIOGRAFÍA:
Lectura Edgar Vieira.
miércoles, 11 de diciembre de 2013
INCIDENCIAS DE LA GLOBALIZACIÓN EN
LAS EMPRESAS A NIVEL DE LA GESTIÓN HUMANA
LA GLOBALIZACIÓN, tiene por objetivo
llegar a todos los lugares a través de diferentes formas, en las empresas la globalización
incide desde el mismo proceso de selección en donde se tiene en cuenta el alto
grado de formación del aspirante y su alto desempeño en el manejo de las tecnologías
de la información, con el propósito de aprovechar estos conocimientos para el
posicionamiento global y proyección mundial de la misma; de igual forma muchas
de estas empresas se están especializando en el teletrabajo, se trata de
aprovechar el alto grado de cibernautas potenciales consumidores, así mismo se
espera que todas las empresas implementen archivos digitales y no archivos físicos,
de la misma manera la tecnología avanza a diario y es por ello que se requiere
que los trabajadores modernicen sus conocimientos para que estén al día con la tecnología
cambiante del mundo
ASPECTOS FAVORABLES
· La globalización permite formar empresas más competitivas hacia el mundo.
· La globalización permite que las empresas modernicen sus procesos.
· La globalización permite que los trabajadores estén al día con la tecnología cambiante
· La globalización permite que las empresas digitalicen sus archivos
· La globalización permite que las empresas ingresen al mercado virtual
· La globalización permite formar empresas más competitivas hacia el mundo.
· La globalización permite que las empresas modernicen sus procesos.
· La globalización permite que los trabajadores estén al día con la tecnología cambiante
· La globalización permite que las empresas digitalicen sus archivos
· La globalización permite que las empresas ingresen al mercado virtual
ASPECTOS DESFAVORABLES
· Las empresas en su afán de ser competitivas deben invertir altas sumas de dinero en publicidad.
· Las empresas al tener que modernizar sus procesos deben invertir en alta tecnología lo que los puede llevar a adquirir deudas para sufragar los costos de maquinaria y equipo.
· Los operarios deben invertir más en su formación y muchas veces esta formación no es remunerada como debe ser.
· Las empresas al digitalizar sus archivos pueden tener el riesgo que estos sufran daños por perdida de equipos, vigencia de los datos e incluso ser víctimas de hackers.
· Las empresas que ingresen al mercado virtual deben pagar altas cantidades de dinero para que sus productos figuren como primera opción de compra lo que puede llevar a un detrimento patrimonial.
· Las empresas en su afán de ser competitivas deben invertir altas sumas de dinero en publicidad.
· Las empresas al tener que modernizar sus procesos deben invertir en alta tecnología lo que los puede llevar a adquirir deudas para sufragar los costos de maquinaria y equipo.
· Los operarios deben invertir más en su formación y muchas veces esta formación no es remunerada como debe ser.
· Las empresas al digitalizar sus archivos pueden tener el riesgo que estos sufran daños por perdida de equipos, vigencia de los datos e incluso ser víctimas de hackers.
· Las empresas que ingresen al mercado virtual deben pagar altas cantidades de dinero para que sus productos figuren como primera opción de compra lo que puede llevar a un detrimento patrimonial.
La
construcción de mentalidad global
Para los directivos individuales, un directivo global es comúnmente
descrito como un ejecutivo que puede ser enviado a cualquier lugar, viajar
constantemente y ser capaz de desarrollar su responsabilidad directiva desde
cualquier punto del mundo. Al mismo tiempo, oímos hablar de compañías en las
que, aunque existen algunas oportunidades para tales gestores en la empresa
globalizada moderna, solo un pequeño grupo de ellos es necesario, la necesidad
de mentalidad global en la mayoría de las compañías es mucho más grande, y no
está cubierta por aquellos pocos que podrían ser enviados en viajes de negocios
por todo el mundo los gestores que tengan o aspiren a tener una mentalidad
global deben estar provistos en una base de información globalizada o de algún
conjunto de conocimientos que sea diferente del que maneja las mentalidades
domésticas. Además, deben ser capaces de entender el mundo de forma diferente,
sus patrones de pensamiento, respuestas y capacidades cognitivas deben diferir
sustancialmente de los característicos de las tradicionales mentalidades
domésticas.
Cada país tiene su propia herencia cultural sus artistas más
importantes, escritores, músicos, pintores, escultores etc. Los momentos
decisivos en el desarrollo de un país podrían remontarse a siglos atrás y tener una importante influencia sobre el
idioma actual, su escritura, la religión e incluso, sobre la estructura social
el desafío consiste en resumir aquellos que definan los momentos culturales en
un par de párrafos para cada uno de los países clave.
El sistema económico y la evolución de un mercado clave
Hay que comprender la estructura o un sistema económico de un país determinado
lo que demanda un conocimiento acerca de las industrias clave su posición en el
comercio internacional, las ventajas competitivas particulares y una compresión
acerca de los negocios y de la sociedad del país el papel de los mercados
bursátiles, el del capital privado y el público y la propiedad y el entorno
regulatorio también forman parte de este
análisis así como las situación de los intercambios de con el exterior.
Sistema político clave
El conocimiento debe incluir la estructura política existente, proceso
de toma de decisiones y la estructura del sistema de gobierno lo directivos
deben conocer la manera en que se designan a los miembros de su gobierno, ya
sea mediante elecciones o por designación directa, el papel de los parlamentos
el de los gobiernos nacionales y el de los locales, y las asignaciones del
poder judicial, ejecutivo y legislativos.
El sistema político de cualquier gobierno esta comúnmente relacionado
con el económico y el cultural, y el analista inteligente deberá ser capaz de
desmenuzar los resortes del poder o de toma de decisiones en un país.
Prácticas comerciales relevantes
La comprensión de estas prácticas ayudan a dominar la cultura, o
conducta comercial prevaleciente resulta muy importante para la conducción de
las empresas, lo que hace necesario conocerlas para logar una mayor interacción
con los ejecutivos locales, municipales, departamentales, nacionales, e
internacionales.
Conocimientos geográficos
Los líderes con pensamiento global deben tener conocimiento acerca de
la geografía puede incluir el emplazamiento de las principales ciudades la
topografía básica, las naciones limítrofes y un sentido de la distancia de las
que separa las principales ciudades , cuando se hace un negocio con otro país
se debe tener completa la información del país con el que se va a negociar, una
información escasa sobre el mercado clave da como resultado decisiones que
podrían ser distintas si no se tiene suficiente información básica sobre el
mercado a negociar; la existencia de las estrategias globales forman parte de
la gestión corporativa y debe haber un comportamiento de compromiso y estrategia
que favorezca la negociación.
Tecnología y comunicaciones
El cambio en el uso de las herramientas tecnológicas ha sido en rápida
carrera, desde el sus del internet
rompió las barreras de la comunicación entre las personas y las
naciones, el comercio y las empresa no necesitan conocerse personalmente todo está
hecho a través de las redes, es decir cada día se genera más el sedentarismo
porque todo nos llega a través de un pequeño receptor celular o Tablet, la
mentalidad global es de todos los ángulos a las personas, empresas.
Suscribirse a:
Entradas (Atom)